Cash Flow: ليه ممكن بيزنسك يبقى رابح وأنت مفلس؟

Cash is king. الجملة دي قديمة بس صحيحة 100%. ممكن البيزنس يكون رابح في الورق، بس لو ملقتش كاش تشتري بيه بضاعة الشهر الجاي، البيزنس بيقف.

الفرق بين الربح والكاش - **الربح**: الفرق بين الإيراد والمصروفات على الورق. - **الكاش**: الفلوس الفعلية الموجودة عندك في البنك أو الكاشير.

البيزنس ممكن يكون: - رابح + كاش = ممتاز - رابح + بدون كاش = خطر (لازم تتدخل) - خسران + كاش = الباب مفتوح للإصلاح - خسران + بدون كاش = نهاية البيزنس

ليه البيزنس الرابح ممكن يبقى بدون كاش؟ 1. **الفلوس متجمدة في المخزون**: اشتريت بضاعة بـ 100 ألف وما اتباعتش لسه. 2. **العملاء بيدفعوا متأخر**: لو بتبيع بالآجل أو COD. 3. **مصاريف ثابتة عالية**: إيجار، مرتبات، اشتراكات. 4. **توسّع سريع جداً**: فتحت فروع جديدة قبل ما الأولى تكفي نفسها.

القاعدة الذهبية لازم يكون عندك Cash Reserve يكفي مصاريف 3 شهور على الأقل. ده الأمان اللي بيخليك تنام بالليل.

ازاي تتابع الكاش؟ كل أسبوع، اكتب: - الكاش اللي عندي دلوقتي - المتوقع يدخل الأسبوع الجاي - المتوقع يخرج الأسبوع الجاي - Net Cash Flow = داخل − خارج

في Maslhalozops في تقرير Cash Flow أسبوعي وشهري بيوريك الصورة كاملة.